1. Faro

Nivel 3 · ¿Tarjeta o visual KPI?

La solicitud

De Marcus Bell, Jefe de ventas

“Arriba a la izquierda de la página de ventas, un solo recuadro. Quiero ver las ventas de este mes, si estamos por encima o por debajo de la meta y la tendencia que hay detrás, todo de un vistazo. La meta es el mismo mes del año pasado más un 10 %. ¿Quiero una tarjeta o una de esas cosas KPI?”

Tu objetivo

Lee el gráfico de las ventas mensuales de 2025 frente a la meta de Marcus y elige el recuadro que hace lo que él pide.

Sales and target per month, 2025
Sales and target per month, 2025$0$100k$200k$300k$400kSalesJan 2025, Sales: $150,571Feb 2025, Sales: $99,903Mar 2025, Sales: $166,787Apr 2025, Sales: $189,735May 2025, Sales: $206,469Jun 2025, Sales: $213,062Jul 2025, Sales: $191,967Aug 2025, Sales: $182,987Sep 2025, Sales: $143,379Oct 2025, Sales: $174,599Nov 2025, Sales: $292,364Dec 2025, Sales: $288,347Target (2024 + 10%)Jan 2025, Target (2024 + 10%): $120,236Feb 2025, Target (2024 + 10%): $85,301Mar 2025, Target (2024 + 10%): $177,625Apr 2025, Target (2024 + 10%): $157,043May 2025, Target (2024 + 10%): $166,951Jun 2025, Target (2024 + 10%): $161,391Jul 2025, Target (2024 + 10%): $150,335Aug 2025, Target (2024 + 10%): $172,051Sep 2025, Target (2024 + 10%): $167,070Oct 2025, Target (2024 + 10%): $164,349Nov 2025, Target (2024 + 10%): $351,139Dec 2025, Target (2024 + 10%): $319,475Target (2024 + 10%)SalesJan 25Mar 25May 25Jul 25Sep 25Nov 25SalesTarget (2024 + 10%)
Sales and target per month, 2025$0$100k$200k$300k$400kSalesJan 2025, Sales: $150,571Feb 2025, Sales: $99,903Mar 2025, Sales: $166,787Apr 2025, Sales: $189,735May 2025, Sales: $206,469Jun 2025, Sales: $213,062Jul 2025, Sales: $191,967Aug 2025, Sales: $182,987Sep 2025, Sales: $143,379Oct 2025, Sales: $174,599Nov 2025, Sales: $292,364Dec 2025, Sales: $288,347Target (2024 + 10%)Jan 2025, Target (2024 + 10%): $120,236Feb 2025, Target (2024 + 10%): $85,301Mar 2025, Target (2024 + 10%): $177,625Apr 2025, Target (2024 + 10%): $157,043May 2025, Target (2024 + 10%): $166,951Jun 2025, Target (2024 + 10%): $161,391Jul 2025, Target (2024 + 10%): $150,335Aug 2025, Target (2024 + 10%): $172,051Sep 2025, Target (2024 + 10%): $167,070Oct 2025, Target (2024 + 10%): $164,349Nov 2025, Target (2024 + 10%): $351,139Dec 2025, Target (2024 + 10%): $319,475Jan 25Apr 25Jul 25Oct 25SalesTarget (2024 + 10%)

Sales beat the target in most months, but fall below it in March, September, November and December.

Ver los números
SalesTarget (2024 + 10%)
Jan 2025$150,571$120,236
Feb 2025$99,903$85,301
Mar 2025$166,787$177,625
Apr 2025$189,735$157,043
May 2025$206,469$166,951
Jun 2025$213,062$161,391
Jul 2025$191,967$150,335
Aug 2025$182,987$172,051
Sep 2025$143,379$167,070
Oct 2025$174,599$164,349
Nov 2025$292,364$351,139
Dec 2025$288,347$319,475
Marcus quiere un recuadro con las ventas de este mes, su estado frente a la meta y la tendencia que hay detrás. ¿Cuál lo hace?

Elige una respuesta y luego compruébala.

La lección

Las tarjetas y los visuales KPI ponen un número grande en la página. La diferencia es lo que rodea al número: nada, o un objetivo y un historial.

Dónde estás trabajando

Este es un cuestionario; el gráfico está dibujado en este sitio con los datos de la tienda. Power BI Desktop solo funciona en Windows, pero los visuales que se nombran aquí están en su panel Visualizaciones (Visualizations): Tarjeta (Card), Tarjeta de varias filas (Multi-row card), KPI y Medidor (Gauge). Las versiones recientes ofrecen además un visual de tarjeta más nuevo que puede contener varios valores; sigue siendo una tarjeta, sin lógica de meta.

La tarjeta

Una tarjeta muestra un valor y su etiqueta: ventas totales, número de pedidos, valor promedio del pedido. Es la opción correcta cuando el número habla por sí solo, o cuando la comparación ocurre en otra parte de la página. Dale formato desde Dar formato al visual → Valor de llamada (Format visual → Callout value: tamaño, unidades de visualización, decimales) y Etiqueta de categoría (Category label).

El visual KPI

El visual KPI es una tarjeta con un juicio incorporado. Tiene tres pozos:

  • Valor (Value): la medida, por ejemplo Sales.
  • Eje de tendencia (Trend axis): un campo ordenado, normalmente una fecha o un mes. El visual muestra el valor en el último punto de este eje y dibuja los puntos anteriores como una tendencia sombreada detrás.
  • Meta (Target): una medida con la que comparar, por ejemplo Sales Target.

Después colorea el valor según el estado (Dar formato al visual → Colores, con Dirección: “Alto es bueno” o “Bajo es bueno”; Format visual → Colors, Direction) y muestra la diferencia con la meta. Marcus obtiene el número de este mes, un veredicto rojo o verde y la línea de la que salió, en un solo recuadro.

Leer el año de Marcus

El gráfico muestra las dos líneas que resume el visual KPI. Las ventas superaron la meta en enero, febrero y de abril a agosto, cayeron por debajo en marzo y septiembre, se recuperaron en octubre y volvieron a quedarse cortas en noviembre y diciembre, los dos meses más grandes. Un recuadro KPI de diciembre mostraría las ventas de diciembre en rojo, con una diferencia de aproximadamente un 10 % por debajo de la meta, y una tendencia que sube hacia el final del año. Una tarjeta simple mostraría el mismo número de diciembre y no diría nada de todo eso.

Dónde van en una página

Los números principales van arriba, donde empieza la mirada: tarjetas y KPI en una fila, gráficos en el centro, tablas de detalle abajo. Mantén la fila corta: de cuatro a seis recuadros. Si todo es un KPI, nada destaca.

Errores comunes

  • Un visual KPI sin meta. El color de estado necesita algo con lo que comparar.
  • Un eje de tendencia sin orden. Categorías en el eje de tendencia hacen que el valor “más reciente” no signifique nada.
  • Metas escritas a mano. Pon las metas en una medida o en una tabla para que cambien con los filtros; el siguiente nivel construye una.

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